Opinión de los huéspedes: el dinero para nuestro ejército es el huevo de oro de Washington

La fábula de Esopo advierte contra el peligro de matar la gallina de los huevos de oro. El origen de la historia se remonta al año 600 a.C. y habla de un granjero codicioso que tontamente mató a un preciado ganso para llegar a una fuente de oro y terminó sin nada.

Los escépticos hoy en la capital de nuestra nación bromean diciendo que los políticos son codiciosos, egoístas y sordos y que están cocinando sus propios gansos y a todos nosotros.

Quienes controlan el «segundo Washington» nos están ahogando en deudas. Según el Tesoro de Estados Unidos, debemos 31,3 billones de dólares y estamos creciendo rápidamente. Se trata de una cifra gigantesca e insondable y equivale a un impuesto de 94.000 dólares por ciudadano.

El presidente Biden y el Congreso están en un aprieto. Se enfrentan a plazos inminentes para alcanzar una solución de financiación a largo plazo que mantenga abierto nuestro gobierno y que el dinero fluya hacia Ucrania e Israel para asegurar nuestra frontera sur y nuestro ejército.

Si no rompen el estancamiento antes de la medianoche del 19 de enero, comenzará un cierre parcial del gobierno y más agencias cerrarán dos semanas después (2 de febrero) sin un acuerdo.

Entonces, ¿cómo afecta esto a nuestro Washington? Echemos un vistazo a los activos y contratos militares que fluyen hacia nuestro país.

Ocupamos el sexto lugar en financiación para el Departamento de Defensa (DoD) sólo para administrar el ejército cada año: más de 15.200 millones de dólares. Según un recuento, hay 65.000 militares en servicio activo y 8.400 en la Guardia Nacional de Washington.

Según la Conferencia Nacional de Legislaturas Estatales, el Departamento de Defensa gastó 7.900 millones de dólares en instalaciones militares y 5.200 millones de dólares en gastos de contratos en el estado de Washington en 2015, lo que representó el 4% del producto bruto total del estado.

Washington ha ocupado el puesto número 1 en la nación en ventas, exportaciones, ganancias y empleo durante más de una década y exporta más productos aeroespaciales anualmente que California, Texas, Georgia, Florida, Carolina del Sur, Arizona y Alabama juntos.

Boeing es el núcleo de nuestra industria aeroespacial de 70.000 millones de dólares y sustenta más de 250.000 puestos de trabajo.

La compañía anuncia: “Todos los modelos de Boeing que comienzan y terminan con ‘7’ se fabrican en Washington. El país es el único fabricante de los 737, 767 y 777, así como de las plataformas militares K-46 Pegasus (basadas en el 767), P-8 Poseidon (basadas en el 737) y Air Force One, un derivado del 747.”

Si bien la financiación es fundamental para nuestra defensa nacional, tener suficientes militares, marineros, infantes de marina y aviadores en las filas es oro. Sin embargo, la persistente escasez de empleo es un problema creciente.

Noticias militares de EE. UU. informó en diciembre: “Para el año fiscal 2024, todos los servicios, excepto la Fuerza Espacial, no alcanzaron sus objetivos de reclutamiento por un total de 41.000 efectivos. La crisis de reclutamiento militar y la reducción de las fuerzas armadas de la nación se produce en un momento de estabilidad reducida en todo el mundo”.

Así, el ejército estadounidense se reducirá a 1.284.500 efectivos en 2024, que es el número más bajo de personal militar desde antes de la Segunda Guerra Mundial.

Se ha hablado mucho de las dificultades de los servicios para cumplir los objetivos de reclutamiento en los últimos años, lo que los altos líderes militares a menudo atribuyen al número cada vez menor de jóvenes estadounidenses que cumplen con los estándares físicos requeridos, así como a una disminución general del interés general en servir.

Después de los ataques del 11 de septiembre, el número de nuevos reclutas aumentó a 79.604 en 2002. El alistamiento superó los 80.000 en 2006 y 2007 a medida que se intensificaba la guerra en Irak.

Hoy, la Encuesta de Defensa Nacional Reagan encontró que incluso el apoyo familiar al reclutamiento está disminuyendo y que sólo la mitad de los encuestados alentaría a un ser querido a servir.

A menos que nuestros líderes electos hagan un esfuerzo concertado para financiar nuestro ejército a un nivel equivalente a la amenaza actual, y a menos que los estadounidenses alienten a sus familiares a servir a nuestro país en el ejército, las amenazas a nuestra nación y estado solo aumentarán. Nuestro ganso se podría cocinar.

Don C. Brunell es analista de negocios, escritor y columnista. Se jubiló como presidente de la Asociación Empresarial de Washington. Puede comunicarse con él en theBrunells@msn.com.

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